臺北市度量衡商業同業公會-公會轉型發展高峰期
周：我從陳理事長陳顧問這個最高峰的時候一千多家，到現在繳會費的只有三百多家，這個是現在商業團體的困境。
張：陳顧問(陳清廣)他比較客氣。
張：第一項剛剛有提到就是他創造公會會員最高的高峰。第二點剛也有講過我們的會所，今天才能這麼的舒適。
張：那時候全日本所有的最大手排的代理商都是我們公會的理幹事，響應我們陳理事長的這個號召，都來參與公會的理幹事會。
陳：我個人是在民國64年的時候加入公會的，那個時候臺灣的度量衡業可以說完全是傳統的，就是那種桿秤啊、秤仔、木頭桿，還有自動秤啊、還有檯秤、還有案秤、還有天平，都是很傳統的那一種，大概只有這樣，但是那時候說實在那時候的度量衡生意是非常好的，可以說我們臺灣從民國55年代工業起飛開始，工商業逐漸發達，所以到了民國64年這個階段的時候，那種交易行為很發達。
我是64年自己創業，那時候申請執照已經很簡單，因為政府那時候是慢慢走向經濟貿易化，所以就申請到執照，那時候有規定說向中央標準局申請執照，那拿到執照時他會推公文，譬如說你要參加度量衡公會，當時有這規定。
陳：公會是民國41年的時候才成立。
黃博：41年。
陳：那時候沒有幾個人，就是說大概十幾個人，慢慢到了大概我75年進去(當理事長)，我是72年先進去(當常務理事)，那時候是有一位傅國璋，傅理事長他來找我，他說：「陳先生，你應該要出來替公會服務。」我說：「老前輩做得很好。」他說：「因為現在工商業發達，時代不同，慢慢外國觀，很多的電子設備出來，臺灣大概未來也會這個走向，那我們公會裡面，現在成員可以說百分之八十以上都是年紀大的，都是傳統的，你年紀比較輕可以出來。」
陳：我剛剛進來第七屆的時候，我記憶中記得大概有六百多人，到我任內第十屆，那屆的時候應該有突破一千人以上。
黃博：理事長在您任內達到一千個會員，那時候您是怎麼處理？(02:25-02:30 0:05)
陳：我覺得最主要就兩件事情，一件是政府他的政策，所有你要申請度量衡販賣執照、修理執照，還有製造執照，都要加入公會，應該本來在臺灣來講，製造業應該是屬於工業公會，但度量衡很單純，沒有，只有臺北市有個商業公會，那時候中南部還沒有，只有臺北市有這個商業公會，那商業公變成說修理的也進來、工業也進來、販賣也進來、進口也進來，而且度量衡器包括很多，主要度量衡我們所說的衡器以外，像計程車錶啦，然後水錶、電錶、瓦斯錶，所有度量衡器裡面有刻度的、有數字的都是度量衡，所以我們的會員差不多一千個的時候，我給它算一下，有八百多個都是跟儀器公會重疊，因為儀器裡面，所有儀器裡面有刻度的、有數字的，都是屬於度量衡器，所以變成就是說那時候，就是因為政府規定申請執照一定要回頭來參加公會，這樣他好管理。第二就是因為那時候工業也是剛好在臺灣工商社會進步。
陳：各行各業其實跟度量衡業都有關係的，它轉型所以就是達到高峰期這樣，政府那時候也是這樣抓，一直抓推行公制、推行認證什麼的，所以那時候比較忙，大家因為換了血以後，等於說是大家所有的理監事群策群力這樣。
